招生大捷
2010-03-09
招生大捷 细化管理 整顿校园风尚
快马加鞭 理论精讲 更重动手能力
人首先得学会感恩，感恩能洗涤灵魂，感恩能树立爱心，感恩能使你的人格高尚，感恩能使你的道路越走越宽广，感恩能消除暴力倾向，并能帮助你走出狭隘，自私多疑的沼泽地。感恩会帮助你走向成功，将个人的人生装点在明丽的阳光下，感恩将会辅佐你走在人生成功的金光大道上。
今天，西安召开的这次大会，是对全集团二十四所分校吹响了整顿纪律，整顿校园环境的号角，也是给各校发出了动员令。疾风知劲草，烈火喻真金，同学们一定会在扶培的旗帜下，在各种专业知识的大熔炉里，增加自己的智慧。淬炼自己的技能，丰富自己的视野，强化自己的素质。这样，人生的航标才会正端，理想的风帆才会扬起，所定的目标才能实现。热情扬溢、富有哲理的进话，承前启后、寓意深远的比喻唤醒了师生的觉悟，掌声不断，达到演说与听讲的双方最佳组合，达到了预定的目的与初衷。
一、招生大捷，形势大好。
西安院部四校区校长深入学习“十六字”方针，密切注意集团各阶段政策，勤于研究总裁指导思想，在西安这个具有各方优势的省会城市，用活政策，鼓动全员，尤其是西安院部和汽修学院，超额完成了招生任务，值得表扬！
西安院部扬秦安院长积级发挥高海燕、周伟峰两个办公室的作用，同时利用广告及扶培的影响促进信息作用，高海燕是扶培的巾帼英杰，她不论走到哪里，就像是一团火，各项工作都抓得有声有色。去年西安院部8月份同期招生62名，今年是162名。从早上6:30到晚上11点办公室总有人留在电话机旁，基于西安是交通枢纽这个特点，高海燕还安排姑娘们到宿舍也拿着电话机，一有信息，马上出发，接听电话，不分昼夜，争分夺秒，真正做到二十四小时为企业服务。
高海燕还做好总裁办的全面工作，各个单位来访的接待，各分校安置学生的到西安，安排好他们的食宿，到大都市的适应与安全。各分校的同志都这么讲：“到西安一见海燕，啥困难就没有了。”
西安院部两办信息招生比例 60%，大大的节约了开支，而招生员送生，学生带生，仅占40%的比例。
杨秦安院长的指挥显示了正确的结果，各办公室的核心人物不能下乡，要注意信息的系统性及完整性，分类与持续的连锁反应。他比喻好像电台的播音员，要让听众熟悉这个声音，这样才有亲和力。才能达到最效果。
杨院长说：“一花独放不是春，我最近抓微机和数控两院，及早让这两院也完成任务。我现在表个态，一是年底突破招生1200名，二是财务部核算时看我们的经济指标、节约的各项费用。
二、端正三风，力创文明。
西安院部将这次活动分为三个阶段，用一周时间进行学习，宣传造势，提高认识，统一思想。整顿校园纪律，治理校园环境；整顿教学秩序，严肃师德师纪；整顿后勤管理，改善服务态度，提高服务质量。对教师队伍进行量化管理，从纪律抓起，从课时抓起，从两课效果抓起。衡量一个教师是否称职，让学生打分。进行演讲比赛，技术比武，长期吸纳优秀教师到扶培集团来。兰州秦陇技校有40%的教师是研究生学历，这个作法很好，值得提倡，要推广。
对学生要沿着总裁的《成功学》教育及感恩教育的素质教育脉络进行因势利导，要鼓励他们一定要走好人生中关键的几步，坚持以人文化教育，制度化教育为主，规范学生的言论行为，倡导学生自力自强。充分发挥党团组织的先锋带头作用，充分发挥学生会的职能作用，并有计划的开展有益于身心健康的各种文体活动，并以各自的专业为基础，组织兴趣小组，发明创造小组，文艺沙龙，诗社，兴办校园之声、板报及广播。从意识形态，心理素质，综合素质，应变能力抓起，培养一技多能、强项多能型、复合型人才。对后勤人员进行考核，要求这支队伍要有采购质优价廉物品的能力，分类保管的能力，伙食营养搭配的能力。并以沃尔玛员工为榜样，微笑服务，周到服务，不摆架子。注意环境卫生，食品卫生，号召学生力行节约，告诫大家按需取食，杜绝浪费，为教师学生服好务，为学校顺利发展服好务，甘当无名英雄，永远乐于奉献，甘为扶培的孺子牛。
三、质量立校，科技领先。
一个学校的教学质量如何，一是看学校的领导能力；二是看教师的知识层次、教学方法。学生们来自五湖四海，家庭教育、文化层次参差不齐，各校的生源结构基本相同，今年都有一个共同点，高中生占相当大的比例，这就给大家的教学出了一个新的课题，一定要因人而教，因文化程度而教，否则你的讲课将会形成两类学生均不满意的效果。教师一定要放下架子，躬下身子，走近学生，将学生视为自己的儿女，从各方面关心他们、照顾他们、帮他们成才。
在业务指导部的监督下，各校教务处在教学上一定要从整顿教风，端正教态入手，查备课、看作业，开展听课、讲课、赛讲活动。召开演讲会及主题班会。各班开展比、学、赶、帮、超，争创全面型发展的一流班级的活动。
从企业文化上创办和谐校园，标语亮化，警句上墙。形成面面墙壁都说话，时时刻刻教育人的良好教学风气。端正学风、教风、校风，禀承任总裁低成本搞好教学，适应性培养人才的原则，裁减不必要的课程，压缩教工编制，加强实习力度，使教学向精、高、熟，实用性方向发展。
在今年的各项工作中，涌现出一大批优秀学员、优秀教师，全能班主任、招生模范，这些人员是质量立校的中流砥柱，是扶培集团的中坚力量。“好山十里都如画，更与横排一径松”，任总裁缔造了扶培集团，随着威海分院的成立，教育战线长达一万多公里，各种人才纷至沓来，这就要求这个庞大的教育集团不断的吐故纳新、不断的进行改革，不断的兴科除弊。这艘职教的航母才能风正一帆悬，潮平两岸阔。
西安是一个经济繁荣，环境优美，整洁文明的现代城市。也是一座有着3100多年历史，十三个王朝建都的城市，是中国的七大古都之一，闻名避迩的丝绸之路从这里起点，
世界名城雅典、罗马、开罗齐名，享誉世界，1981年联合国教科文组织把西安确定为世界历史名城。
西安也是中国景点、高等院校最为集中的城市之一，平均六人就有1人接受过大学本科教育。扶培集团在西安设了七所学院，适当的利用了这个文化资源、师资力量、学习氛围。从2003年开办，五年来发展迅猛，并影响陕、甘、晋、鲁四省百十个地区。
这些成功来的自于博大精深的总裁思想，正确论证的集团战略；战必胜，攻必克的扶培精神；忘我工作、无私奉献的扶培理念。中国职教的成功范例在扶培集团，中国职教的发展模式也在扶培集团，中国职教的希望也一定在扶培集团。
本报编辑部
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